2017年8月10日，常州科腾组织“业务财务融合，应当以哪方为先导”主题讨论。
财务和业务谁为先？这个辩题如何辩论？就是先有鸡还是先有蛋的问题，没有标准答案。对企业来说，不同的发展阶段，各部门承载的责任不一样。发展初期，以营利和资本为重点，只需基本的会计功能。逐步发展到一定阶段：业务需要强调商誉、渠道，盈利则放在了商誉之后。这个时候财务需要做融资，做一些分析以及简单管控。再发展到一定阶段：业务需要不断创新，不断拓展，不断去冒险。外部竞争越来越激烈，业务的迭代让我们找不到固有模式引领。就需要财务做好服务，跟上业务创新，需要财务管控，保护。
今年以来，科腾围绕“创新、重塑、促升级”，不断推进“三化”（标准化、制度化、规范化）打造和“三台”（前台、中台、后台）融合。通过主题讨论这个直接对话平台，通过讨论的方式，我们将工作中难点、困扰进行阐述；对协同要求进行沟通，加速企业财务及业务融合，从而为客户创造更好的服务体验。
