2025年7月12日，科腾公司 2025年年中总结会议圆满召开。公司全体员工出席会议，各部门就上半年工作成果作详细汇报。会议全面复盘上半年经营业绩、核心项目进展及团队建设成果，明确下半年战略方向与攻坚目标，为全年任务冲刺奠定坚实基础。
会议伊始，购销小组刘俊辉、李雨欣、黄昊、王雪薇率先分享，围绕市场动态、订单履约与客户拓展展开汇报，剖析业务流程里的优势与待优化环节，为后续市场攻坚提供思路。随后，国贸小组贺杨、潘丽萍、樊庆康聚焦国际业务，结合政策波动、汇率影响，呈现海外市场开拓成果，分享风险应对策略，展现业务韧性。
策略板块，金伟从整体布局出发，阐释业务策略迭代逻辑，结合市场变化复盘适配性，为业务调整锚定方向。金融研发小组王钦、黄思哲、谢冠男深入汇报，挖掘创新突破点，彰显技术驱动价值。陈家乐梳理市场价格波动下的采购、库存管理，为成本控制与资源调配提供参考。收购购销小组&后台&行政的何钦、刘涛、吴雨凡、刘珊协同复盘，梳理业务衔接与行政支撑堵点，明确优化路径，强化协同效能。期间，财务 & IT 小组张晓明、王德宏、杨婷、谢雅静、融入汇报，解析业财融合进展与数字化基建成果，筑牢业务运转数字底座。
业务汇报后，财务分析板块从专业视角切入，挖掘数据价值，剖析经营短板与增长机遇，为业务优化提供支撑。压轴环节，陆总立足全公司上半年工作，系统梳理成果与问题，明确下半年战略路径，强调各部门需强化协同、聚焦价值，明确三化升级、创新突围的战略目标，以坚定决心冲刺全年目标，驱动公司发展再进阶。
晚间，晚宴在 2 楼环宇厅温馨开启。席间进行了半年度获奖人员颁奖，入职纪念活动以及月度生日会。同事们卸下工作疲惫，交流心得、分享感悟，在轻松氛围中深化团队情谊，传递携手奋进、攻坚突破的信心。
此次年中总结会议，以全面复盘明晰过往，以战略部署锚定方向，凝聚起 全体成员的奋斗合力。公司将以此次会议为新起点，在下半年征程中砥砺前行，全力冲刺全年目标，书写发展新篇章 。
